作家   |  谢芸子  

裁剪   |  郑怀舟  

封面起原   |  企业官方

李宁、安踏两大国民体育用品集团，再度被一说念放到聚光灯下。

1 月 15 日，上海联交所负责发布公告称，李宁公司赢得 2025 年至 2028 年，中国体育代表团体育服装调解企业搜集形态。这意味着，在接下来的四年，李宁品牌将接替安踏品牌，以官方体育服装调解伙伴的身份，服务中国奥委会（Chinese Olympic Committee，以下简称 COC）及中国体育代表团。

当日晚间，李宁公司创举东说念主、董事长荒废墟在公司内发布《致李宁东说念主的一封信》。

在信中，李宁先是对"统统李宁东说念主"示意感谢，并指出，2025 至 2028 年技术，李宁品牌将撑执中国体育代表团开荒 2026 年米兰——科尔蒂纳丹佩佐冬奥会、2026 年爱知 · 名古屋亚运会以及 2028 年洛杉矶奥运会等顶级赛事。

"但愿每一个李宁东说念主王人能自重地汲取这份荣誉和就业。"

着实同期，随同中国奥运健儿登上奥运赛事领奖台 16 年的安踏集团，也对此事发声。

安踏对 36 氪回答称，"将以更大的干预在更庸俗的规模妃耦力体育强国建造，延续为 25 支中国国度队提供一流的领路装备，同期全力激动优秀领路员终生保险公益形态。"

在安踏集团当日举行的 2024 年度总结会议上，集团董事局主席丁世忠也发布了重磅言语。

丁世忠示意，在买卖模式不停变迁的经过中，"好商品"耐久是"打奏凯"的基础。此外，（安踏集团）要以蹧跶者需求为中枢、以商品为重点构建买卖模式和组织模式，通过改进与各别化打造商品价值，酿成"以商品为导向"的"打奏凯"文化。

2025 年，李宁公司将再行站上奥运领奖台，安踏集团则要带领诸多品牌"打奏凯"。两大国居品牌，卤莽会在新一年度，开启新的较量。

图片来自企业官方

李宁，再度"上位"

李宁品牌上一次行为中国奥委会的调解伙伴，还要追念到 20 年前。

1990 年，李宁成为北京亚运会缓助商，成为圣火传递的指定服装，以及中国国度代表队领奖服。1992 年至 2004 年，在巴塞罗那、亚特兰大、悉尼、雅典四届奥运会中，中国体育代表团也王人穿戴李宁登上领奖台。

但在立时而来的 2008 年北京奥运会，中国代表团的装备被阿迪达斯以 13 亿元的高价霸占。

尽管如斯，当年的李宁公司，仍凭借李宁本东说念主在开幕式"飞天烽火奥运圣火"的事件力压阿迪达斯的风头。至少在公论场上，许多蹧跶者王人以为李宁才是那一届奥运会的官方缓助商之一。

2009 年，阿迪达斯与中国奥委会合约到期。经过漫长的谈判，安踏以 7000 万好意思元，成为 2009 年至 2012 年中国奥委会体育服装的调解伙伴。尔后，两边的调解期不停延长，中国奥委会的"主力调解伙伴"也进入了"安踏时间"。

也恰是在这 16 年，安踏集团功绩飙升。财报数据清楚，2009 年至 2023 年，安踏集团的总营收，从 58.7 亿元增至 623.6 亿元。在这一技术，安踏集团更是收购亚玛芬体育，成为"蛇吞象"的典型代表。2022 年北京冬奥会技术，安踏也在冰雪形态大放异彩。

业内大批的感知是，成为 COC 的官方调解伙伴，既普及了安踏品牌的海外声誉度，也为安踏集团买通了海外顶级赛事的资源。

要害之说念创举东说念认识庆也以为，与 COC 的调解，是促成安踏普及品牌价值、功绩增长的原因之一，且从当下年青一代对国度热烈的认可感、自重感来看，缓助奥运照旧与蹧跶者更好对话的方式。

不错细则的是，专科领路品牌关于奥运会等顶级赛事的布局，无疑是对本身专科实力的膺惩体现。

另据《懒熊体育》报说念，李宁公司拿下 2025 年至 2028 年中国奥委会的调解职权，总价约为 8 亿元，这一价钱比上一周期有了不小的增长。

砸下重金拿下 COC 卤莽也意味着，在引颈"国潮"热度后，再度"上桌"的李宁，将再行记忆专科限制，重申我方专科领路员的品牌基因。

"单品牌"与"多品牌"的交锋

"我创建李宁公司的有计划，便是但愿作念一个专科的领路品牌，能够服务到中国体育管事发展，把体育精神注入企业的统统这个词服务和运营里。"

更多容貌下，李宁王人曾声明我方创办李宁品牌的初心，以偏激耐久践行"单品牌、多品类、多渠说念"计谋原因。

某次财报调换会上，李宁曾经对 36 氪示意，"多品牌有多品牌的有计划模式，但咱们但愿作念的是一家源自中国的专科领路品牌，是以统统的资源、价值王人能在这个品牌上呈现。"

联系词，成本阛阓上，李宁公司的"单品牌"的策略，耐久被拿来与安踏集团"单聚焦、多品牌、全渠说念"作念对比。

2009 年，安踏集团以 4.6 亿元的代价，从百丽手中拿下意大利品牌 FILA 在大中华区的专营权，也由此开启了多品牌的计谋。尔后十余年，FILA 稳固成为安踏集团营收过半的主力品牌。或也因为对 FILA 的重振，让安踏得以在后期收购可隆体育、迪桑特、亚玛芬体育等多家海外品牌。

2024 年上半年，迪桑特有计划利润率达到 30% 以上。按照丁世忠的愿景，迪桑特将成为安踏旗下等三个营收过百亿的品牌。

业内耐久有不雅点以为，安踏集团通过不停收购多品牌，业务发扬更多元，也更能造反阛阓风险。但安踏集团的主品牌照旧安踏。

仅从品牌势能看，自李宁公司 2018 年推出聚焦前锋领路的居品线"中国李宁"后，举座的品牌价值大幅普及。加之李宁本东说念主的"领路员光环"，横向对比其他国产体育品牌，李宁的品牌价值短期内或难以被非常。

不外，进入 2024 年以来，蹧跶分级成为趋势，国潮抵蹧跶者的眩惑力下落。此刻摆在李宁眼前的问题是：奈何普及品牌力、如安在前锋带来的阛阓增速与受众较窄的专科居品上作念衡量。现在来看，李宁公司得出的论断是，以专科领路为动手，以领路活命为撑执。

回想统统这个词 2024 年，李宁也稳固将"领路科技"推至台前。公开良友清楚，畴昔 10 年，李宁公司研发干预策划超 30 亿元东说念主民币。

里面信中，李宁本东说念主也强调，"咱们要延续加大对领路商讨和专科居品研发的干预，不停普及科技讹诈能力，以专科的居品、高品性的服务去助力中国领路员普及领路发扬，在考研场上不停精进、在比赛场上建设不凡。"

从二级阛阓的角度看，本次记忆 COC，也给到成本更多信心。适度发稿前，李宁股价上升 1.98%，总市值 399.61 亿港元。

此外值得柔软的是，中国奥委会缓助商的身份，或能让李宁在出海的经过中赢得更多势能。关于多品牌发展的安踏集团，也需要站到世界视线和全品类的维度，去汲取更相宜的营销调解渠说念。

两家品牌的交锋，还会在更多的海外阛阓延长、重现。

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